ODC合作模式
ODC是由2~7个敏捷软件工程师组成的小团队,团队每个成员都具备自我管理及与客户沟通的能力,他们愿意并能够站在客户的业务角度,与客户紧密协作,并最终通过技术手段帮助客户实现信息化目标。ODC是针对软件研发+服务“为客户开发出快速解决问题、创造真正价值的软件”的目标而设定的一种合作模式。
基于企业业务发展需要,寻求长期合作伙伴,建立/提升企业的软件开发能力。
软件的构想还停留在“一个想法”的层面,没有详细明确的需求文档,需要和我们的敏捷软件工程师一起梳理需求,并把需求转化为“可用的软件”。
需求具备连续性,会随着业务/管理模式的变化而变化。
由2~7个敏捷软件工程师组成的ODC团队,可以根据客户的需求灵活扩大或缩小团队规模,保证最优性价比,为客户节省成本。
团队每个成员都和客户紧密协作,合作过程100%透明,避免传统的固定价格合作模式带来的不透明、不信任等种种弊端。
ODC适用于有长期连续性需求的客户,所以团队成员能够保持相对稳定,从而保证对客户需求理解的连续性。这在保证高效工作的同时,也大大降低了软件产品的风险。同时,软件工程师也能够有更长时间来不断加强对客户的业务领域的理解,从而提交更好的产品和服务。
ODC拥抱一切需求的变更。在开发过程中,客户可以根据业务/管理模式的变化而调整需求,敏捷软件工程师能够对客户提出的需求变更做出快速反应,不断调整开发策略,保证最终开发的软件是客户真正需要的。
ODC使用快速迭代(两三周提交一个可用版本的软件)、增量开发的开发方式,有助于客户及时发现项目中的问题,并尽早反馈给团队进行调整优化,从而减少损失。
ODC按月付费的付费方式可以大大降低客户的成本风险。